Head of Marketing

Всем привет!

Ищем Head of Marketing в компанию Phase One Karma.

Ниже — больше, в вопросах и ответах.

Кто мы и что делаем?

Phase One Karma -  компания, которая создает решения на основе искусственного интеллекта и постоянно развивающихся технологий Machine Learning, NLP и NLU.

В P1K технологические инновации служат для усиления добрых дел и сильных идей, поэтому концепция кармы важна для нашей компании. Помня об этом, мы верим в силу автоматизированных решений и те преимущества, которые они приносят для улучшения качества повседневной жизни людей.
Loio.co - амбициозный юридический продукт на базе искусственного интеллекта. 

Его цель - сделать юридические контракты простыми, быстрыми, точными и помочь юристам по всему миру справляться с повседневной бумажной работой легко, чтобы сосредоточиться на более важном в их работе. 

Все функции собраны в одной MS Word надстройке и включают в себя стилизацию документов, нумерацию, отслеживание версий контрактов и каждого обновления, представленного другой стороной. 

Поскольку Loio вот-вот будет выпущен на рынок, вы можете внести свой вклад в создание крутого продукта, улучшающего жизнь юристов и их клиентов.

Перспективы и планы компании/продукта?

В текущем году один из наших проектов Unicheck поглотил крупный американский фонд. Сейчас мы строим новую компанию и новый проект -  Loio.co. На данный момент построены все основные отделы, кроме маркетинга. И мы ищем того, кто готов взять на себя ответственность построения отдела маркетинга с нуля. Мы готовы полностью отдать полномочия и бюджет руководителю отдела маркетинга на постройку отдела под его стратегию.

Какие профессиональные навыки нам важны?

  • 3+ года успешного опыта в сфере маркетинга.
  • Опыт работы на западный рынок и в сфере legal tech, fintech и смежных.
  • Практические и теоретические знания в различных направлениях цифрового маркетинга (SEM, SMM, Email-маркетинг, автоматизация маркетинга, Digital PR, Influencer Marketing, PPC Management и т. д.).
  • Опыт создания и реализации успешной маркетинговой стратегии в B2C и B2B.
  • Управленческий опыт (подбор персонала, установка KPI, мониторинг и анализ результатов).

Что нам важно в этом человеке?

  • Аналитическое мышление: умение использовать аналитические инструменты и принимать решения на основе полученных данных.
  • Сильные презентационные и коммуникативные навыки для обмена личными и командными результатами.
  • Ориентация на результат, ответственность и творческий подход, высокий уровень управления временем и самоорганизации.

Требуется ли английский? Да, upper-intermediate+.

В связи с чем открылась позиция? Замена. 

Перспектива роста/развития по данной позиции? Перспектива роста до Chief Marketing Officer. 

Размер и структура команды? 2 человека в подчинении, после определения стратегии нужно будет расширять команду.

Что нужно будет делать?

  • Ставить маркетинговые цели и задачи.
  • Создать, внедрить и управлять маркетинговой стратегией.
  • Создавать и управлять командой профессионалов в области маркетинга.
  • Ежедневно контролировать выполнение целей командой.
  • Организовывать бизнес-процессы внутри отдела и его взаимодействие с другими отделами компании.
  • Проводить исследования рынка и конкурентов, анализировать запросы и поведение клиентов.
  • Разрабатывать, планировать и проводить эффективные маркетинговые кампании.
  • Своевременно анализировать результаты и вносить необходимые исправления.
  • Участвовать в разработке и улучшении продукта.
  • Обеспечивать ежемесячное планирование бюджета и контролировать его исполнение.
  • Представлять исчерпывающие отчеты Совету директоров.
  • Создать прочную сеть стратегического партнерства.
  • Постоянно изучать рынок, чтобы быть в курсе текущих отраслевых тенденций.
  • Способствовать общему росту проекта.

Какие цели стоят перед Head of Marketing на испытательный срок? 

  • Ресерч и составление стратегии. Визуализация стратегии.
  • Собрать команду под стратегию.
  • Создать основные процессы внутри отдела и его взаимодействие с другими отделами.
  • Выполнить обозначенные milestones.

Как будут оцениваться результаты работы?

  • Через 1-1,5  месяца руководитель делает презентацию своей стратегии борду. Борд должен утвердить. Стратегия должна учитывать развитие продукта до его релиза на production и стадии post-production. Рассказывать о том, как ему работать, мы не будем, но хотим понимать что мы идем в одном направлении.
  • Устанавливает milestones и цели для каждого milestone. Цели, milestones и даты реализации должны быть визуализированы и прозрачны. 
  • С СОО обсуждается каждый milestone, что получилось, что нет и почему. 

По условиям:

  • Есть ли испытательный срок и сколько он длится? - Есть. Стандартный, 3 месяца. Если результаты будут раньше, с большим удовольствием закроем его раньше, тянуть не будем.
  • Овертаймы, как часто бывают, какой подход к оплате? - Если бывают, то редко. Чтобы их избегать, важно придерживаться собственного планирования и установленных сроков по задачам. Если овертаймы случаются, мы оплачиваем только работу в выходные. Оплачиваем субботу как обычный рабочий день, если даже он был не полный. Важно иметь возможность быть на связи в выходные и отвечать на срочные запросы, если они появятся (срочно отключить рекламу, воронка не работает, пакистанцы массово регистрируются и т.п.).
  • Какой график работы? - Гибкий рабочий график - мы ожидаем, что вам потребуется полный рабочий день, но не отслеживаем ваше рабочее время.
  • Есть ли возможность работать удаленно какие-то дни? - На данном этапе развитиям вируса у нас гибридная система: люди сами решают идти им в офис или нет. Сейчас ходят только на митинги, в основном. До вируса мы предоставляли 2-3 дня в месяц работы из дому. 
  • Количество дней отпуска? 20 дней.
  • Количество дней оплачиваемых больничных в год? 10 дней.
  • Есть ли перспектива командировок, и куда? - Пока такой необходимости нет. Но мы планируем открывать офис в Штатах, и туда будут возможны командировки. 
  • Возможна ли релокация за пределы Украины и как компания готова её поддержать? - На данном этапе нет. 
  • В офисе открытая или закрытая планировка? - Планировка смешанная. 
  • Соцпакет (медстраховка, другое) - Пакет льгот, который включает ежегодное возмещение расходов на профессиональное обучение и полное покрытие страхового полиса. У нас есть повар в офисе, с сотрудников берем символическую плату. Также данная позиция предусматривает паркоместо. 
  • Адрес офиса: “БЦ Avenue 53” (проспект Победы, 53).

По процессу:

  • Есть ли тестовое задание? - Нет.
  • Интервью на английском? Нет.
  • Кто ревьювит резюме? СOО.
  • Сколько этапов интервью, с кем? HR, интервью с СOО, интервью с board members.

Если вам все нравится, присылайте, пожалуйста, ваши резюме.

Ждем с нетерпением!